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603535
嘉诚国际

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嘉诚国际(603535)主营业务收入 成本利润及毛利率

2019-12-31主营构成分析
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按产品 供应链分销执行 2.52亿 46.97% 2.32亿 55.23% 17.07% 7.86%
综合物流 2.41亿 44.91% 1.49亿 35.60% 78.63% 37.88%
其他 5536.84万 10.33% 5034.36万 11.99% 4.34% 9.08%
分部间抵销 -1186.54万 -2.21% -1182.06万 -2.82% -0.04% -
主营介绍 主营业务:

制造业企业提供全程供应链一体化管理的第三方综合物流服务。

产品类型

运输服务、仓储及出入库作业服务、货运代理

产品名称

生产下线转库运输、 干线运输、 区域调拨配送及循环对流运输、 城市配送、 跨境运输、 海关监管运输、 集装箱运输等整车或零担运输的“门到门”(DoortoDoor)一条龙服务、 普通仓储服务、 保税仓储服务、 货运代理

经营范围

运输货物打包服务;装卸搬运;道路货物运输代理;国际货运代理;货物检验代理服务;货物报关代理服务;联合运输代理服务;物流代理服务;仓储代理服务;其他仓储业(不含原油、成品油仓储、燃气仓储、危险品仓储);供应链管理;房屋租赁;场地租赁(不含仓储);计算机技术开发、技术服务;软件开发;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口;厨房设备及厨房用品批发;清洁用品批发;家用电器批发;化工产品批发(危险化学品除外);橡胶制品批发;厨房用具及日用杂品零售;清扫、清洗日用品零售;家用视听设备零售;日用家电设备零售;机电设备安装服务;日用电器修理;道路货物运输;货物专用运输(集装箱);无船承运。

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析
  公司作为全球供应链一体化管理服务供应商,充分发挥物流业与制造业、商贸业"深度三业联动"优势,开展跨境电商全过程物流创新服务。随着国家"一带一路"战略的实施,公司重点布局广州市南沙区,投资建设"嘉诚国际港"和"天运物流中心"两大物流基地,双核驱动。
  公司具备道路运输、进出口货物收发货人报关、自理报检、国际货运代理、无船承运等多项物流业务资质,目前在广州、香港、北京、上海、杭州等城市拥有9家子公司,21个物流基地。
  截至2019年末,公司运营中的仓库总面积约为53万平方米,其中自建仓库面积约为12万平方米;嘉诚国际港(二期)建成后,公司自建仓库面积将大幅增加,仓储结构与布局将得到优化,同时能有效降低公司管理成本,提升整体竞争力。2019年度主要经营情况回顾如下:
  (一)客户资源优质,市场开拓成效显著
  公司在董事会的领导下,紧紧围绕"追求与客户共同繁荣,为实现富足社会作贡献"战略发展目标,不断创新全程供应链一体化管理业务模式,为国内外的制造企业和电子商务企业提供卓越的第三方物流解决方案及优质的第三方物流服务,公司业务覆盖全国,主要客户有松下电器、日立电梯、住友电工、浙江菜鸟、屈臣氏、万力轮胎以及广州浪奇等国内外知名企业。
  截至目前,公司日常运营自有及协力货运车辆1680多辆,年间货物运输量约380万吨,日发运车辆约710车次,充足的运力构成了公司在2019年稳定客户、开拓市场的核心。报告期内,公司新增欧派家居、日立电梯、通用轮胎、聚赛龙股份、广日物流等11个大型优质客户,并与存量客户如浙江菜鸟等就新的合作模式和内容成功进行了业务拓展。报告期内,公司与日立电梯就上海工厂及成都工厂达成业务合作,承接其发往江苏省、四川省、云南省整个区域的干线运输业务。
  公司与欧派家居集团展开了全方位的战略合作,并开始运作其浙江省整个区域的干仓配业务。
  (二)成为浙江菜鸟CP商(物流服务商),跨境电商业务如火如荼开展
  公司除与浙江菜鸟原有的仓库租赁业务外,2019年通过投标成为浙江菜鸟的CP商(物流服务商),双方签署了正式的业务合作协议。公司在广州南沙天运物流中心保税仓开展业务,为浙江菜鸟跨境电商提供全程供应链一体化服务。本项目的清关能力可以达到日常每天处理近10万票。
  在2019年"双十一"期间,公司天运物流中心高效高质地完成了浙江菜鸟近百万笔订单的出库量需求。
  未来,公司将与浙江菜鸟在包括但不限于商家自提、干线运输、电商仓储、配送等全程供应链一体化服务开展深入合作,并继续洽谈新的业务合作模式,力争成为浙江菜鸟在华南区域最大的CP商(物流服务商)。
  (三)全程供应链业务信息化建设多年来,公司一直致力于信息化系统的建设,重视发掘和培养信息化人才,公司的经营管理正逐步迈向全面信息化。
  2019年度,首先,公司致力于夯实IT基盘,在核心业务方面构筑了全链路(包括:双线路、双防火墙、双路由交换、双服务器)热备网络系统,彻底消除单点故障,确保业务7×24H持续可靠运行,在服务和计算领域,公司将阿里云服务引入重要业务系统,大大提升了系统品质;其次,公司天运物流中心从2019年3月开始引进菜鸟跨境电商项目,公司专门针对该项目开发了CMS系统,实现了与海关、质检等政府信息系统平台及菜鸟信息系统平台的无缝对接,并且,在仓储作业各环节导入了PDA、自动分拣、高速称重、高速打印等多种信息化设备,确保进口保税业务的顺利开展,目前菜鸟跨境电商项目已稳健运作;此外,公司对重点业务关联的信息系统进行了流程重组,广泛应用自动化信息采集设备。
  通过上述工作,公司在仓储的智能化管理方面取得了长足的发展,实现对仓库物品的高效化、精准化管理,比如快速先进先出(FIFO)管理、效期管理等;同时,公司积极探索大数据及区块链等新技术,为即将启用的嘉诚国际港做好IT领域的技术铺垫和经验积累。
  (四)家电成品智能供应链一体化创新体系建设
  公司以松下电器为主要服务产品,建设包括成品物流、销售物流和逆物流的家电供应链管理体系,具体环节包括:生产下线转库运输、仓储分拨、干线运输、区域调拨配送及循环对流运输、城市配送、跨境运输、海关监管运输、集装箱运输、产品分销、售后服务及回收逆物流一体化服务。本项目现已被国家商务部认定为现代流通领域示范单位。
  本项目通过应用标准化托盘,推动包装箱、货运车辆、周转箱、周转筐等物流载具,在作业过程中标准衔接,并配套货架、叉车、牵引车等物流设备,在供应链上下游开展托盘联合运输。
  结合EPC物联网编码、RFID射频识别、电子监控、存货控制、作业管理等现代物流技术,最终将实现信息同步和资源共享、物品识别、地点跟踪、物品溯源、物品监控、实时响应的功能,打造家电成品智能供应链特色物流服务体系。
  (五)基于物联网技术的全程供应链管理平台开发落地
  公司IPO募投项目之一的"基于物联网技术的全程供应链管理平台建设及应用"项目已于2019年12月如期完成并交付使用。该项目以天运物流中心为依托,通过RFID技术的应用,在车辆进出闸、仓储监管、运输在途跟踪等环节中,协同公共信息平台,实施全程化的货物跟踪、监控服务,使客户可以通过网络随时了解货物动态,最后实现物联网,更好地实施货物的管理、监控等服务。
  天运物流中心公共信息平台已经和海关系统对接、融合,通过信息共享来实现为制造业企业提供物流决策支持、原材料采购管理、流通加工、产成品配送管理等一体化的物流服务。
  (六)高新技术企业通过重新认定,新获7项专利
  公司已通过高新技术企业的重新认定,证书编号:GR201944005025,发证日期:2019年12月02日,有效期三年。公司本次高新技术企业的认定系在原证书有效期满后的重新认定。根据国家相关规定,公司自本次通过高新技术企业认定后连续三年(2019年至2021年)可继续享受国家关于高新技术企业的税收优惠政策,即按15%的税率缴纳企业所得税。
  公司2019年新取得了7项实用新型专利,截至2019年末,公司累计取得1项发明专利,61项实用新型专利,31项计算机软件著作权登记证书。
  (七)积极开展产学研合作
  2019年2月27日,国家邮政局发展研究中心与嘉诚国际举行"供应链发展联合实验室"授牌仪式。"供应链发展联合实验室"拟打造成为聚集一流学者和培养拔尖创新人才的供应链创新人才培养基地,为现代供应链高效发展提供高水平的智力支持。4月27日,第三届"嘉诚-高顿杯"粤港澳大湾区高校大学生物流设计大赛决赛在华南农业大学经济管理学院举行。此次物流设计大赛是为了更好承接并贯彻落实粤港澳大湾区发展规划,推进物流企业、高校产学研深度融合。11月25日,嘉诚国际与广东外语外贸大学续签"嘉诚英才培养计划"战略合作协议,并被评为"广东外语外贸大学优秀实习基地"。
  (八)取得的荣誉和奖项
  2019年,公司获得广州市人民政府认定的"2018年广州市总部企业",中国跨境电商凤鸣奖组委会认定的"2019凤鸣奖中国跨境电商杰出服务商",广州市交通管理总站认定的"AAA级诚信道路运输企业",广东省企业联合会认定的"2019广东流通业100强",以及主要客户松下空调认定的"2019松下空调-最佳销售金奖"等多项荣誉和奖项。
  (九)党建工作初显成效
  公司始终坚持贯彻党的十九大精神,努力提升党建思想政治水平,2019年6月10日,正式成立党支部,并有序开展各项党建工作,提升党员党性修养。同时,有机结合党建工作与公司业务,以党建促发展,以党员为模范,提升党组织及公司凝聚力。
  (十)坚持规范运营,内控体系逐渐完善
  在原有制度基础上,公司进一步增补、修订、完善公司岗位设施、组织机构、业务流程等各项制度,严格落实公司内控体系建设,使公司各类事项有章可循,有据可依,推进公司运营流程规范化。
  (十一)管理干部培训有序开展
  报告期内,公司针对管理干部共组织开展四期培训活动,加深干部对公司经营状态与物流供应链的认识,进一步完善管理干部知识结构,增强其综合管理能力。

  二、报告期内主要经营情况
  报告期内,公司实现营业收入为119,421.01万元,同比增加7.05%;实现营业利润为14,085.12万元,同比减少7.74%;实现归属于上市公司股东净利润为12,786.84万元,同比减少7.02%。

  三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  (二)公司发展战略
  1、嘉诚国际港的投入使用
  嘉诚国际港项目位于广州市南沙区东涌镇,一期已建成,二期有三个仓库主体结构已于报告期内封顶。项目总投资额约25.8亿元,总建筑面积约50万平方米,是由五幢建筑物连接而成的一体化五层立体仓储,将打造成亚洲单体面积最大的全自动化无人智能立体仓库之一。项目无缝对接公司天运物流中心,打造"两业联动示范基地"、"超级中国干线"、"跨境电商示范平台"等标志性工程,发挥粤港澳大湾区及通关一体化的优势,推进建设"21世纪海上丝绸之路"及"一路一带"的发展战略。
  嘉诚国际港是以全程供应链一体化管理的营运模式为核心,整合区内物流资源,建设集制造业、商贸业与物流业联动的示范基地;集现代仓储物流中心平台、国际中转及转口贸易中心平台、商品展示展览中心平台、跨境电子商务示范平台、国际采购与分拨业务、跨境电子商务中心、结算中心、信息中心等为一体的现代化、综合性、多功能的大型国际物流中心。
  嘉诚国际港以整合商流、物流、资金流、信息流为核心,运用现代物流技术和供应链管理理念与制造业紧密结合,充分发挥"四流合一"的供应链管理优势,提升制造业市场竞争力,实现制造业整体物流外包和物流产业的升级。项目主要为菜鸟等国内外知名电商企业提供一体化的物流服务。未来公司将引进世界知名电商平台的全球中心仓、以及世界500强知名制造业企业的全球分拨中心等落户"嘉诚国际港"。公司将继续推进嘉诚国际港(二期)建设,使其按既定工期落成并投入使用。
  2、全程供应链一体化模式拓展至汽车物流行业
  2019年7月,广州市工信局发布《广州市推进汽车产业加快转型升级的工作意见》(征求意见稿),到2025年,全市汽车产业转型升级初见成效,到2035年,发展成为世界级汽车产业集群。
  运输模式的变化带来汽车物流行业投资周期的到来。公司将积极把握汽车物流的行业发展机遇,依托于嘉诚国际港(二期),打造高度智慧和自动化的汽车物流产业链服务中心,拓展公司在汽车行业的全程供应链服务业务,丰富和完善公司产业链布局。
  3、规划大湾区(华南)国际电商港项目近年来,我国电子商务的发展已趋于成熟,零售活动不断超越和打破原有边界,向线上线下及物流融合发展。"新零售"是企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
  公司目前在规划大湾区(华南)国际电商港项目,项目拟建设成集智慧城际物流中心、商品展示展览中心、经销商电商企业集聚平台、新零售中心等一体化的现代化国际电商综合体,并成为整合电子商务上下游产业链的集聚地。
  4、兼并重组计划公司根据目前自身的经营状况,在充分考虑市场风险的前提下,围绕着做大做强主业的战略目标以及物流业、商贸流通业、制造业三业深度融合的发展目标,通过多种手段和渠道寻求与公司具有良好协同效应的同行业其他企业进行适当的横向收购兼并,不断扩大企业规模和实力,提升公司在全程供应链物流领域中的市场份额。
  5、科技赋能,向数字化科技物流公司转型升级
  公司深刻理解信息化、智能化对于现代物流产业发展的重要性,在TMS、WMS、RFID等核心智能系统始终保持匀速的投资定力。未来,公司将继续不断加大在硬件设备及信息系统方面的投入,特别是深入对物联网、人工智能、大数据与云计算、区块链、智慧化物流架构等领域的开发、投入,积极探索前沿科技在物流领域的应用与融合,将公司建设成为一流的科技物流公司。
  6、公司全程供应链一体化建设方向
  (1)集约化
  商流的变革会带动物流的变革,物流的变革驱动商流的增长。我国供应链物流发展是由单一环节向多元化环节演变,早期不同公司承担不同的角色,各自提供单一的运输服务、仓储服务、采购服务、社会服务等分离式业务,但是现在由于可视化、信息化等技术成长,可以将大型制造型企业的采购、销售、加工、物流、社会等服务进行整合优化,通过去除中间环节实现降本增效。
  物流、商流、信息流、资金流,"四流合一"串联起来,实现公司提倡的全程供应链一体化管理模式。未来的制造业供应链或电商流通供应链,都会往集约化方向发展。
  (2)数字智慧化
  随着技术和商流的变革,整个供应链行业将更加透明、可视化。在现代物流技术和信息化的支撑下,面对各种不同类型的客户,对供应链企业的应变能力提出了更高的要求。基于互联网、物联网、自动化等技术,实现制造业供应链数字化,通过技术的改革来提升效率,以客户及消费者的需求为驱动来设计供应链,提供精准的服务产品。
  智能化技术及工具将被应用到制造业供应链的各个环节,比如AGV小车、GPS跟踪等,以作业层面的自动化,运营管理层面的协同与管控,来支持供应链可视化、自动优化和精准预测,最终实现数字智慧化。通过大数据分析整个供应链链条上的特点,向智慧、精准的供应链改进。
  (3)平台化
  未来的制造业是以服务型为制造和制造型服务二者互补的模式。原来传统的制造和服务是分离的,未来的制造业是要加上服务型的,服务型的是要加上制造的,所以通过二者的驱动实现以平台为支撑的一种供应链管理模式,进而达到各个环节(如采购、加工、物流、销售、制造)的分工与整合。通过平台的整合来改变制造,制造的改变将带来物流的改变,物流的改变将带来供应链的改变,最终供应链核心企业要实现平台化。
  (三)经营计划
  1、推进物流基地基础设施建设
  2020年,在《国家物流枢纽布局和建设规划》、《国家物流枢纽网络建设实施方案(2019—2020年)》、《粤港澳大湾区发展规划纲要》等文件指引下,公司将继续推进嘉诚国际港(二期)建设,使其按既定工期落成,并计划将其申报成为2020年国家物流枢纽。
  2、布局大湾区(华南)国际电商港项目
  2020年,公司将布局大湾区(华南)国际电商港项目,项目规划定位于集智慧城际物流中心、商品展示展览中心、经销商电商企业集聚平台、新零售中心等一体化的现代化国际电商综合体,并成为整合电子商务上下游产业链的集聚地。
  3、开拓全程供应链一体化汽车物流业务
  2020年,公司将在打造高度智慧和自动化的汽车物流产业链服务中心的同时,积极开拓与北汽集团、广汽集团等大型汽车生产厂商以及汽车零部件厂商的业务合作。
  4、大力发展跨境电商业务
  公司天运物流中心不仅可以为跨境电商企业提供仓储服务,还可以提供跨境物流、保税物流、通关、配送、出口退税等服务。公司将在原有为制造业企业提供全程供应链管理业务的基础上,顺应跨境电商发展趋势,充分发挥粤港澳大湾区、广东自贸区区位优势,加大力度拓展跨境电商物流业务,为跨境电商企业提供全面优质的物流解决方案,并利用自动化物流设备和先进的物流信息管理系统,为电子商务企业客户提供全程供应链一体化服务,实现跨境电商业务的稳步增长。
  2020年公司将围绕菜鸟国际业务,从客户需求出发,推进自动化精细化的现场管理,并与菜鸟共同开发创新型业务。通过智能化、信息化的手段,实现物流业务的精细化管理,以新承接的业务作为突破口,构筑标准化的物流管理系统,继而推广至公司的全部物流业务。未来,公司将与浙江菜鸟在包括但不限于工厂提货、干线运输、末端仓储、配送等多方面深入开展合作,并继续洽谈新的业务合作模式,力争成为浙江菜鸟在华南区域最大的CP商(物流服务商)。
  5、继续发展供应链分销执行业务
  2020年度,公司将围绕"挖掘新商品、供应链优化、新工具新零售、全屋整配套、全员全销售"的战略方针,继续扩大家电渠道、家装渠道、工程渠道、电商渠道的销售业务:
  (1)家电渠道:强化终端展示,强化促销员队伍,丰富促销活动。
  (2)家装渠道:依靠产品、渠道的优势,通过小区推广、家装展会、建材联盟等形式,联合各品类推进家装活动。
  (3)工程渠道:与多个地产商建立战略合作,争取集采项目,并积极发掘开发单个工程项目。
  (4)电商渠道:提高电商营运能力,通过线上单店销量快速增长,成为供应链分销增长引擎。
  通过全品类、全渠道的销售增长,实现公司供应链分销执行业务业绩的大幅度提升。
  6、加强物流信息化建设
  (1)运用先进物流技术,实现物流数据互联共享:加强智能物流建设,构建智能服务体系及数据共享平台,发展智慧服务创新供应链,大力促成信息集成与共享,推动供应链上下游企业实现物流数据及信息传输和共享。
  (2)应用智能系统和设备,实现物流作业高效化:依托嘉诚国际技术中心优势,针对全程供应链管理需求,提升智能技术设备和系统研发创新与应用,实现智能、高效的发展目标。
  (3)研发无人叉车、无人仓,实现物流环节智能化:2020年,公司将积极开拓创新,采用人工智能、物联网等技术,持续推进无人仓项目,开启无人叉车研发,实现物流环节高效对接。
  (4)汇集信息化管理系统,实现物流全程透明化:通过运用各类物流信息管理系统,将数据信息存在云端,通过制定协议和规则进行数据共享和处理。2020年公司将继续完善WMS仓储系统,建立货物跟踪系统,力争所有业务实现全面信息化管理。
  7、协同化,发扬集成协同式供应链管理优势
  供应链是个集各种环节和多样化客户为一体的复杂过程。如果计划做的不好,协同做的不好,供应链中就会出现很多内耗和消耗,进而使得效率低下、成本上升、品质下降。所以计划应由销售来驱动,在制造端以物料供应为主导,在流通渠道以产品(即订单)供应为主导,从供应链管理服务的视角,可以深刻的理解企业核心的供应链结构、产品与服务、采购制造流程、渠道与销售模式。上述作为有效服务的基础,再通过供应链协同平台,利用信息技术,协同上下游,实现供应商协同、产销协同、客户协同,实现物料和成品的及时交付、库存的优化、成本的控制。以物流驱动并优化供应链,最终实现柔性化、个性化,解决制造业的痛点,降本增效。
  8、精益管理,提高物流服务效率
  以精益化管理理念促成精益管理,针对人、财、物全面覆盖、健全机制、加强监督,达到降成本,提效率目的。加大智能化物流器具投入使用,集成信息系统应用,提高物流效率,优化物流质量。公司将持续贯彻精益化管理,对2020年战略目标进行细化分解,落实到公司运营的每一个环节,保证公司运营井然有序,提升公司运营效率,为拓展业务市场奠定坚实的基础。
  9、风险防范,减少企业利益损失
  公司将健全风险管理机制,客观评估风险,定期测评,合理规避,确保风险可知、可控、可承受。同时,建立应急机制,保证快速反应,及时控制,维护企业根本利益。
  10、储备人才,促进公司可持续发展人才作为企业发展根基,重视人才,以人为本是企业长足发展的关键,公司将基于实际,设置优化人才体系层次、数量、结构,建立人才培养机制,拓宽人才引入渠道、优化人员结构、完善薪酬激励考核体系,为公司战略目标的实现储足后备力量。
  (四)可能面对的风险
  1、客户集中度较高、销售品牌较为单一的风险
  公司主营业务是为制造业企业提供全程供应链一体化管理的第三方综合物流服务。2019年,公司前五大客户业务收入占总营业收入的比例为47.39%。客户集中度较高主要是由公司业务模式所决定的,公司推行供应链一体化管理,并不广泛承接基础物流业务,而是致力于通过基础物流业务逐步承接大型制造类企业全程供应链一体化管理业务,以公司现有的经营模式,必然形成集中服务主要客户的业务格局。但大客户过度集中容易使公司产生一定程度的业务依赖,当无法续签业务合同时,可能影响公司业绩及持续盈利能力,存在一定的经营风险。
  2、家电等行业景气度波动风险
  报告期内,公司主要是为家电、汽车零部件(轮胎)、日用化工等行业提供供应链一体化综合物流服务,并代理销售松下品牌家电,来自于家电行业的业务收入占公司营业收入比例较高,家电制造业发展状况对公司的经营业绩有一定影响。如果后续我国家电制造业景气度波动较大,将会影响公司的综合物流和供应链分销执行业务的收入。
  3、仓库租赁风险
  公司的主营业务经营中需要大量仓库用于仓储服务,所需仓库主要通过自建与租赁方式取得。
  如果发生租赁仓库到期无法续租、出租方单方面提前终止合同、租赁仓库产权瑕疵等影响公司持续租赁的情况,将在一定程度上对公司经营造成不利影响。
  4、市场竞争风险
  目前,物流行业竞争较为激烈,各类型物流企业在巩固自身业务的同时,也在积极拓展其他物流业务,整体物流行业正在转型升级,实力较强的物流企业有向供应链一体化管理方向发展的趋势,同行业间的竞争会给公司的经营和发展产生一定的冲击和影响。
  5、信息系统风险
  为了配合公司业务多元化发展,客户复杂多样的需求,以及科技引领业务扩展市场地位的战略方向,公司搭建和应用了诸多信息系统和技术。市场及行业的快速发展和变化使得公司核心业务系统的建设同样面临技术与服务快速变化的挑战。公司专业技术种类繁多、迭代迅速,新技术不断涌现,信息技术以及未来业务需求的变化可能引发一定的信息系统风险。同时,公司多年的潜心经营积累了大量数据,虽然已建立一系列的信息安全管控机制,但仍存在一定的因人为或系统引发的信息安全风险。

  四、报告期内核心竞争力分析
  (一)集成协同式的全程供应链一体化的经营模式优势
  物流企业业绩持续增长的源泉来自于资源整合能力。公司在参与制造业企业原材料采购、商品研发与生产、配送、销售与售后服务的全程供应链管理中,与制造业企业深度联动,通过合理的全程供应链一体化物流方案设计,集成供应链的各个环节,提供"一站式"物流服务,实现原材料物流、生产物流、成品物流以及逆物流的循环对流运输,往返配载;合理规划相关联的原材料仓储,半成品就地加工,并根据配送料件的具体情况运用VMI、MILKRUN、直送、KANBAN、甩挂运输等物流管理技术,实现客户生产流水线材料配件的JIT物流配送;最后通过代理销售整合成品分销物流。公司能对物资流、商流、信息流和资金流进行合理的设计、规划和控制,从而实现集成协同式供应链管理并获取持续发展的动力。
  (二)客户资源优势
  客户资源是物流企业在市场竞争中取得优势地位的关键因素。参与供应链全程管理的物流企业必须参与到制造业企业整个供应链环节的优化、与客户建立起充分的信任关系,才能最大限度地整合全程供应链上的资源,做到资源优化配置。
  公司在二十年的发展历程中,开发并长期维护了大量优质客户资源。报告期内,公司与松下空调、万力轮胎、广州浪奇、日立冷机、住友电工等大型制造业企业,和浙江菜鸟等知名电商平台保持着长期紧密的业务合作。此外,公司与欧派家居、通用股份、新宝股份、广东鸿图、伊之密等一批A股企业建立了良好的合作关系。公司对客户资源的积累和长期维护,促使双方共同发展,也为公司提供了稳固的发展保障。
  (三)创新型智慧物流及物流技术研发优势
  参与全程供应链管理的物流企业,对运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术的掌握和熟练运用提出了较高要求。公司通过对物资流转的合理规划,对整个供应链环节中的信息进行准确、高效、及时地共享、分析与决策,使自身信息系统与客户实现有效对接。公司根据业务需求设计研发了多项运输和装卸装置、物流器具和信息采集设备,当前,公司已拥有数十项物流器具及设备专利技术,已成功应用的智能系统有TMS、WMS、RFID等:
  1、运输管理系统(TMS)
  公司结合国内车辆及运输现状的特点凭借多年的运输经验和自身精细化管理要求将运输需求与现代信息技术结合,自主开发了一套TMS系统,提供上下游的各种管理接口,构建多功能的运输平台,实现如:EDI订单处理自动化、供应商管理、车辆管理、订单管理、条形码系统、RFID应用设备、进出口货代系统、车辆资料安检系统和红外线车辆长度自动测量系统的接入,提高货物在运输环节的可控性、安全性和满载率,让客户随时随地掌握货物流通的环节,及时有效的信息沟通保证了适时运输、配载、传输实现了成品和原材料配送的JIT,确保货物的准点、安全到达。
  2、仓储管理系统(WMS)
  公司为了加速国内物流业务的发展,提供更好的仓储服务,自主开发了WMS系统,并应用于各物流中心,借助准确的数据资源,提高仓储运作效率,强化了总部的管理职能和调度职能。
  经过多年不断完善和升级,整套系统在公司业务的快速发展中发挥了重要作用。在公司总部的物流管理平台、信息门户和EDI数据中心统一协调下,通过在各业务环节中应用条形码、RFID等信息识别技术全程跟踪、获取业务信息,提高物流中心的操作效率、库容使用率、库存准确率,降低物流成本,达到库存动态与公司总部和供应链上下游企业业务之间的协同及信息透明,实现了仓储网络化和精细化运营。
  通过物流技术设备的研发创新,达到减少作业环节,实现自动化、高效率、高品质的物流作业。
  (四)粤港澳大湾区、自贸区对公司物流业务的助推优势
  粤港澳大湾区规划发展纲要的出台,是我国最为重要的战略之一,互联互通的政策对公司而言既是机遇也是挑战。公司募投项目"嘉诚国际港(二期)"位于粤港澳大湾区城市群核心城市广州市南沙区中心地带,与公司位于自贸区的天运物流中心无缝链接,区位优势得天独厚。
  天运物流位处南沙自贸片区保税港区,天运物流的全资子公司三田供应链位处上海自贸区洋山保税港区。公司天运物流中心位处的南沙自贸片区规划为7个功能板块,其中海港区块功能定位为国际航运发展合作区,规划发展重点为发展航运物流、保税仓储、国际中转、国际贸易、大宗商品交易、汽车物流等航运服务业,在国际航运服务和通关模式改革领域先行先试,联手港澳打造粤港澳大湾区的出海大通道。粤港澳大湾区和自贸区的区域优势、利好政策、便利贸易条件将成为公司的重大发展优势。
  天运物流中心凭借位于自贸区里特殊监管区的地理优势,利用粤港澳大湾区快速通关优势,相当于将香港机场货量引流进来,将香港空运货栈货物的收发点延伸至天运物流中心,凭香港机场空运仓单入园区,出园区凭进口报关单对碰核销仓单,将其打造成真正没有跑道的空港,开展"超级中国干线"的创新型物流模式,实现香港机场与南沙自贸片区"一站式"空、陆联运的新型物流经营模式。
  (五)产学研合作的产教融合科研优势
  嘉诚国际作为两业联动的第一批全国示范性企业和全程供应链一体化服务商,掌握先进的供应链管理技术和成熟的科研团队,并长期与科研院校开展产学研合作,拥有领先的物流技术研发能力。近年来,公司与华南理工大学、广州大学等科研院校陆续开展产学研合作、共建实训基地,进行重大科研课题攻关以及科技成果试验。

嘉诚国际(603535)主营业务收入(亿元)
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嘉诚国际(603535)净利润(亿元)
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