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600737
中粮糖业

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中粮糖业(600737)主营业务收入 成本利润及毛利率

2018-12-31主营构成分析
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按产品 食糖贸易 60.10亿 63.92% - - - -
食品加工 50.34亿 53.54% - - - -
其他 2.81亿 2.99% - - - -
分部间抵销 -19.22亿 -20.45% - - - -
主营介绍 主营业务:

白砂糖及相关产品的制造销售、番茄加工及番茄制品的销售,还有一家水泥参股公司。

产品类型

工业、农业、贸易

产品名称

贸易糖、 自产糖、 加工糖、 番茄制品、 农业、 农资、 电力

经营范围

番茄加工、番茄制品的制造销售及其他农副产品(除粮、棉)的加工、销售;饮料的生产、销售;食用油、水果、蔬菜的加工、销售;白砂糖、酒精、颗粒粕的制造销售;蒸汽的生产、销售;糖蜜、菜丝的销售(限所属分支机构经营);农药的销售(许可证为准);汽车货运;蜜饯、炒货食品及坚果制品(烘炒类)、水果制品(水果干制品)的加工、销售(限所属分支机构经营);水泥及其制品、活性石灰、本企业产品及一般货物与技术的进出口经营;经济信息服务;废渣、废旧物资的销售;房屋、土地、设备的租赁;化肥、农膜销售;农产品的开发、种植、销售;钢桶、吨箱、托盘、无菌袋、不再分装的包装种子的销售;农机作业服务、农机租赁;机械设备零部件、钢材、马口铁罐、番茄酱生产设备、糖的生产设备、酒精生产设备、颗粒粕生产设备、农机和环保设备的销售、货物运输代理服务、装卸搬运服务、企业管理咨询服务、贸易经济与代理、技术推广服务、会议及展览服务、包装服务;食品添加剂氧化钙、二氧化碳生产;保健食品制造的批发及销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析
  2018年,公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢"四个意识",坚定"四个自信",做到"两个维护",不断提高政治站位,发挥公司党委"把方向、管大局、保落实"的作用,在国际经济形势震荡下行、国内外食糖市场剧烈动荡的情况下,大力推动企业转型升级和高质量发展,以客户为导向,遵循科学的方法,艰苦奋斗,实现了良好的经营业绩。
  (一)党建工作
  1、以政治建设为引领,全面加强党的建设。
  全面贯彻落实习近平总书记关于国企改革、粮食安全等重要指示精神,把全国国企党的建设工作会议精神作为党建工作的根本遵循和指南,全面贯彻新形势下国企党建"五个坚持"总要求,始终做到两个"一以贯之",努力成为"六种力量";全面贯彻落实党中央、国资委党委、中粮集团党组重大决策部署,在统筹推进"五位一体"总体布局、协调推进"四个全面"战略布局、贯彻新发展理念、推进高质量发展等方面做坚决、自觉执行的先锋;全力投入乡村振兴战略、农业供给侧改革、三大攻坚战决策部署,不断提高为国谋糖政治担当;确保中粮糖业始终保持改革发展的正确方向,始终成为党和国家最可信赖的依靠力量;充分发挥公司党委"把方向、管大局、保落实"的领导作用,以党建促发展,推动党建和经营紧密结合。
  2、持续强化组织建设,夯实党建工作基础。
  落实"四同步、四对接"要求,健全基层组织,做到应建必建;强化"三支队伍"建设,规范做好党员发展工作;充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,推进党建与经营密切结合;做好党员教育培训工作,丰富学习教育形式,推动"两学一做"学习教育常态化制度化。
  3、全面贯彻党管干部、党管人才原则。
  突出选人用人政治标准;优化激励政策和机制,激励广大党员干部新时代新担当新作为;加强年轻干部队伍建设,推进人才培养发展工作;努力造就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。
  4、不断加强党的思想建设,规范政治理论学习。将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入公司党委理论学习中心组学习和党员职工教育培
  训计划,持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,层层开展理论学习,引导党员干部全面掌握这一科学理论的基本观点、理论体系和思想精髓,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;贯彻落实中央宣传思想工作会议精神,选树"中粮糖业员工榜样",广泛开展正面宣传;高度重视意识形态工作,把牢意识形态阵地。
  5、层层落实两个责任,加强党风廉政和反腐败工作。
  进一步强化从严治党、从严治企,进一步增强"不敢腐"的威慑、扎牢"不能腐"的笼子、提升"不能腐"的自觉,公司内部遵章守纪、红线意识、纪律意识不断增强,艰苦奋斗、勇于奉献的氛围日益浓厚,风清气正的政治生态逐步建立。
  6、加强统战群团工作,凝聚发展力量。
  以党建带群团,加强工会和共青团工作,组织开展丰富多彩的职工文体活动;加强班组建设,广泛开展各类技能大赛,一批批良工巧匠脱颖而出;持续加大党内关怀及职工帮扶力度。
  (二)经营情况
  2018年,国际、国内食糖市场供过于求,国内市场价格大幅下滑,食糖企业经历严峻考验。
  公司在董事会审慎决策以及公司管理层和全体员工的共同努力下,降低经营成本,提升运营效率,准确把握国内外市场机会,克服国内外市场行情波动及价格下跌等不利因素影响,在同行业经营状况不佳的情况下仍然实现盈利,保持健康、良好的发展趋势。
  本报告期,公司实现营业收入175.15亿元,同比下降8.57%;实现归属于上市公司股东的净利润5.04亿元,同比下降31.93%。
  1.食糖业务
  1.1国内自产糖
公司制糖业务不断夯实原料基础,加强产销协同,持续提升产品品质,提升服务客户的能力。
  农业方面,甜菜糖业务建立了从种植、田间管理、机械化采收到农户金融、技术服务的完善农业发展体系;甘蔗糖业务通过推进"双高"(高产、高糖)基地建设及经理人示范田,出台惠农政策、推广优良品种、加大农户扶持力度、推进农业信息化、引进推广巴西、澳大利亚先进农业技术,持续提高原料供应能力。甜菜糖和甘蔗糖加工方面,不断加大技术改造投入,引进先进工艺,健全信息化生产管理系统,提高运营效率,2018年公司甜菜糖、甘蔗糖生产能力及产品质量持续提升,降本增效效果显著。
  1.2食糖贸销业务
2018年国内外食糖市场剧烈动荡,食糖价格进一步下行。公司积极迎接新形势,主动适应新变化,以客户为导向,果断决策、不断发现新机会,开拓新客户,开发新市场,开发高毛利新产品,切实有效推动业务模式不断创新。密切关注市场走势,不断完善风险控制机制,扎实推进糖源采购统一、期货套保统一、销售管理统一、风险控制统一工作,在不利行情下有效规避了风险,为公司盈利做出了良好贡献。
  1.3国外自产糖
2018年,Tully糖业全面融入中粮管理体系,加强运营管理,优化运营结构,改进盈利模式,推进技改投资项目,多措并举提升运营、降本增效。本报告期,Tully糖业压榨甘蔗总量达到258万吨,产糖量创历史新高。
  1.4精炼糖本
报告期,在炼糖企业普遍开工率不足的情况下,辽宁糖业及唐山糖业充分发挥区位优势和技术装备优势,进一步提升现代化管理和加工工艺水平,重视风险防范,提高设备运转率,完善质量体系,盈利能力大幅提升。
  2018年12月,公司与日本三井制糖一道,增持辽宁糖业股份,引进三井先进的质量控制和管理体系,取长补短,力求在产品质量、管理理念、盈利水平上,将辽宁糖业打造成为炼糖行业的金牌企业。
  2.番茄业务
  报告期内,番茄业务持续推进提质增效、激发内在动力。番茄公司构建"两轮驱动"商业模式,增强活力和创新,向下游终端延伸;加大内部改革力度,推进组织架构的优化、完善激励考核机制、采取各项措施降本增效。大包装业务立足现有规模与产量,细分市场,精耕细作;下游制品业务通过业务整合与区域布局,服务老客户、开拓新市场,实现扭亏为盈;番茄粉业务不断开发新客户,带动产量、销量增加,盈利能力持续提升;物流统筹规划,铁路运价和仓储有机结合,降低综合物流费用,番茄产业系统性竞争力得以提升。

  二、报告期内主要经营情况
  本报告期公司实现营业收入175.15亿元,同比下降8.57%;实现归属于上市公司股东的净利润5.04亿元,同比下降31.93%。利润下降主要受市场因素的影响,贸易糖经营量同比下降;自产糖销售量增加,但销售价格下降幅度远大于成本下降幅度,公司整体盈利水平下降。
  本报告期,公司借款同比大幅下降,相应财务费用减少1.43亿元;屯河水泥投资亏损1.71亿元;本年度公司持续加大提质增效及资产处置力度,产生处置收益1.45亿元。

  三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  1.食糖业务
  食糖是全球重要的大宗农产品之一。同时,食糖行业又是与居民日常生活密切相关的传统行业,属于不少地区经济发展和社会稳定的重要产业。
  按照中国糖协统计,2017/18年制糖期,全国消费1490万吨,与往年基本持平。同期,全国共生产食糖1031万吨,比上一制糖期多产糖102万吨。其中,产甘蔗糖916万吨;产甜菜糖115万吨。
  2018/19榨季,受乙醇替代以及不利天气导致的单产下降,全球食糖产量预计同比下降638万吨,至1.87亿吨,消费量维持在1.86亿吨。国内食糖产量保持稳定并略有增长,预计将达到1060万吨以上。
  随着国内经济水平提升和居民生活水平改善,预计未来食糖产业仍将保持增长态势。除软饮料行业仍是食糖消费的主力行业之外,烘焙类需求开始增多,形成新的增长点。
  2.番茄业务
  根据WPTC的统计,2018年全球加工番茄总产量为3483万吨(鲜番茄),相比上一年度减少264万吨,使历史库存降至合理水平,供求趋于平衡。
  全球加工番茄的消费总量相对保持稳定,随着国内消费者收入提高,消费习惯改变,及对健康食品需求的增加,番茄制品品类日益丰富,番茄制品市场容量增速较明显。
  2018年公司番茄业务把握产业调整机遇,挖掘内部潜力,继续保持成本优势,提高国际大客户和终端市场销售份额,增强国内大包装番茄酱市场的主导地位。
  (二)公司发展战略
  1.食糖业务
  结合产业特点,加快推进高质量发展:建立全球稳定的贸易网络;加快国内制糖内涵式发展,建立国内领先优势;以客户为导向,建立国内市场领导地位;完善市场化体制机制,支撑业务可持续发展,成为食糖行业龙头企业。
  2.番茄业务
番茄业务聚焦优势资源,加强风险防控及安全管理,上游做强做优现有大包装业务,保持长期稳定增长;下游发展以番茄制品为主的多元化调味品,抓住国内终端产品市场机会,进一步提高品牌占有率。通过上、下游双轮驱动,推动番茄业务新时代高质量发展。
  (三)经营计划
  2019年,公司将进一步加强党的建设,全面提升党建工作质量,深入推进高质量发展,以系统性的能力提升和严谨细致的管理为抓手,切实做到公司整体内涵式增长。
  1.以党建促发展,全面提升党建工作质量
  2019年,中粮糖业将突出"三、六、久"党建工作主题:"三"就是要发切实发挥党委领导核心作用,做到把方向、管大局、保落实;切实发挥基层党组织战斗堡垒作用,做到推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐;切实发挥党员先锋模范作用,做到牢记宗旨、心系群众、立足本职、干事创业;"六"就是要严格落实党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设;"久"就是只有不断用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,扎实做好中心工作,坚决做好党风廉政建设和反腐败工作,不断加强年轻干部队伍建设,始终保持干事创业的战斗精神,久久为功地抓好公司党建工作落实,推动党建工作质量提升,我们的事业才会长久。
  2019年,中粮糖业将紧紧围绕新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,巩固深化全国国有企业党的建设工作会议成果,深入扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育,以党的政治建设为统领,以建强党的组织体系为重点,以中央企业基层党建推进年为载体,深入推进支部标准化、党建信息化工程,大力继承和弘扬中粮集团70年宝贵经验与优良传统,进一步提升干部队伍能力素质和专业水平,全面推进中国特色现代国有企业制度建设,进一步深化全面从严治党,以党建促改革、促发展,争创党建、经营"双一流",以优异成绩向新中国70华诞献礼。
  2.做好经营工作,确保完成预算目标
  公司结合内外部形势变化,由外延式发展为主转为以内涵式发展为主,统筹协调安全、环保、效益的发展要求,强化核心竞争力;推进农业现代化,推动向新型农业生产服务主体转型,重点加强产业链上游订单农业合作项目;发挥区域协同优势推动广西重点产区规模提升,持续优化炼糖管理能力,进一步推进海外制糖生产能力布局。
  更好发挥中粮糖业全球贸易优势,全面提升全球食糖贸易能力;深耕区域市场全面提升国内市场分销能力;强化以客户为导向、围绕"产品+标准+品牌+渠道"开展研发创新,提升品牌溢价能力;以品牌建设为抓手,提高产品品质。
  充分利用番茄业务的区位优势,提升质量效益,使番茄业务运营水平更具国际竞争力,服务国内外市场高端需求;做强做优番茄产业,带动地方经济发展,提高农民收入,推进番茄产业高质量发展。
  创新体制机制激发企业经营活力,完善法人治理结构、优化内部管控模式,健全灵活高效的市场化人员选用、激励和退出机制,加快国际化步伐。
  (四)可能面对的风险
  1、糖价波动的风险
  国际和国内食糖市场价格波动活跃,食糖价格受国际、国内产销形势影响明显,国内外食糖价格存在联动关系,价格波动会对公司经营业绩产生影响。
  2、汇率风险
  公司食糖国际贸易和番茄贸易主要以美元为结算货币,汇率波动将对公司业绩产生影响。
  3、原料供应风险
  公司从事农产品加工,原料主要是甜菜、甘蔗、番茄等农作物。台风、霜冻等自然灾害或不利气候变化将降低原料产量,各原料作物种植面积可能受到其他高收益农作物的挤占,影响公司原料供应的稳定性。

  四、报告期内核心竞争力分析
  经过多年努力,公司在精益化管理能力、原料种植技术能力、糖源掌控能力等方面持续提升,核心竞争力不断增强。
  1.精益化管理能力。以对标管理为突破口,实现全面对标常态化;以运营分析为抓手,强化过程管控;以降本增效为重点,全面覆盖,层层分解,提升精益化管理水平。
  2.原料种植技术。公司拥有经验丰富的农业团队,通过产学研合作,在种业研发、机械化种植等方面持续发挥新型农业经营主体在行业发展中的引领作用。
  3.糖源掌控能力。公司在国内甘蔗糖、甜菜糖领域,自有60万吨/年以上的制糖能力;在国内港口炼糖领域,自有150万吨/年炼糖能力;在国外,自有35万吨/年以上的制糖能力;同时,公司是国家进口食糖的主要渠道。
  4.风险管控能力。公司持续完善风控管理体系,实现经营管理活动风险控制全覆盖;风险监控、反应及处置能力不断提升;风险管理的流程性、规范性、科学性不断加强。
  5.仓储物流能力。公司管理的食糖仓储设施容量约200万吨,仓储物流网点遍布国内主要销售区域,有效地服务终端客户。
  6.差异化服务能力。根据不同客户的需求,为客户定制个性化的产品;公司拥有从种子到生产加工销售的全产业链模式,可进行产品的过程追溯;以满足消费者对美好生活的需求为使命,与客户携手,为消费者提供更优质的产品。

中粮糖业(600737)主营业务收入(亿元)
中粮糖业(600737)主营业务收入
中粮糖业(600737)净利润(亿元)
中粮糖业(600737)净利润
中粮糖业(600737)每股未分配利润
中粮糖业(600737)每股未分配利润
中粮糖业(600737)每股收益
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中粮糖业(600737)主营业务利润率
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中粮糖业(600737)净资产收益率
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