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300413
芒果超媒

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芒果超媒(300413)主营业务收入 成本利润及毛利率

2019-06-30主营构成分析
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 新媒体互动娱乐内容制作 32.49亿 33.63% 19.54亿 32.12% 36.18% 39.85%
互联网视频业务 32.24亿 33.37% 21.98亿 36.14% 28.65% 31.80%
媒体零售 19.90亿 20.60% 14.53亿 23.89% 15.01% 26.99%
运营商业务 9.56亿 9.90% 3.59亿 5.90% 16.69% 62.47%
其他主营业务 2.42亿 2.51% 1.19亿 1.95% 3.46% 51.08%
按产品 新媒体互动娱乐内容制作 32.49亿 33.63% 19.54亿 32.12% 36.18% 39.85%
互联网视频业务 32.24亿 33.37% 21.98亿 36.14% 28.65% 31.80%
媒体零售 19.90亿 20.60% 14.53亿 23.89% 15.01% 26.99%
运营商业务 9.56亿 9.90% 3.59亿 5.90% 16.69% 62.47%
其他主营业务 2.42亿 2.51% 1.19亿 1.95% 3.46% 51.08%
按地区 湖南省外 64.79亿 67.06% 38.62亿 63.49% 73.14% 40.39%
湖南省内 31.82亿 32.94% 22.21亿 36.51% 26.86% 30.21%
主营介绍 主营业务:

新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作及媒体零售全产业链

产品类型

家居生活、3C数码、流行服饰、珠宝美妆、汽车

产品名称

家居生活、 3C数码、 流行服饰、 珠宝美妆、 汽车

经营范围

广播电视节目制作;文化娱乐经纪;演出经纪;电子产品及配件的技术咨询服务;智能技术咨询、服务;计算机硬件开发;计算机网络系统工程服务;计算机技术转让;计算机网络平台的开发及建设;计算机技术咨询;计算机技术开发、技术服务;信息网络传播视听节目业务;电子产品及配件、智能产品的销售;电子产品、智能化技术的研发;日用化学品、日用百货、文体用品、玩具、五金工具、家用电器、服装鞋帽、家具、通讯器材、首饰珠宝零售;旅游产品开发、销售,旅游信息咨询、服务;广告设计及户外广告发布、代理电视、报纸广告;活动策划、展览、培训;预包装食品、酒类销售;中药、保健食品、医疗器械、音像制品、书报刊零售;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话信息服务业务和移动网信息服务);保险兼业代理;自营和代理各类商品及技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外;化肥零售;销售不再分装的包装种子;林木种子、农作物种子的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

董事会经营评述

  一、概述
  报告期内,面对宏观经济的新形势、行业政策的新要求、行业竞争的新变化,公司始终坚持创新引领,推动媒体融合发展,以芒果TV融合媒体平台为主阵地,不断夯实互联网视频业务基础,前瞻布局新业务、新技术,整体业务实现持续稳健增长。
  2019年上半年,公司实现营业收入550,399.60万元,同比增长10.41%,实现归属于上市公司股东的净利润80,360.36万元,同比增长40.33%。受影视剧排播和传统电视购物行业变化等影响,营业收入增速有所放缓;同时,公司强化成本管理,净利润保持较快增速。报告期末,资产总额达到1,607,417.14万元,归属于上市公司股东的净资产842,567.76万元。报告期内,公司主平台快乐阳光实现营业收入39.74亿元,其中广告业务和会员业务同比增长分别为62%和136%。
  1、创新媒体融合发展新形式,凸显主流媒体使命担当
  作为国有新型主流媒体集团,公司始终坚持守正创新,积极融入、贯彻、呼应国家主题,不断革新节目传播语态、打造多样化视角,增强年轻群体对主旋律作品的共鸣感,以明德守正、活力创新的新姿态迎接新中国成立70周年。一是持续深化芒果TV平台"学习时刻首页首屏首条"建设,紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和重要时政活动,打造网上学习视频专栏,提供最生动的可视化学习资料。二是依托芒果TV新媒体平台,聚合公司旗下优势资源,联合传统媒体,在两会期间推出"芒果新闻",创新打造新闻宣传的融媒体新形式。三是策划"我们的70年"专题,推出了一系列深受青年人喜爱和社会各界好评的主旋律精品力作,《我的青春在丝路(第三季)》《人间正道是沧桑——我爱你,中国(第三季)》《不负青春不负村(第二季)》等主旋律节目系列已相继推出多季,被列入第一批《庆祝新中国成立70周年优秀原创节目目录》。
  截至半年度报告披露日,公司获评"第十一届全国文化企业30强";快乐阳光入选"2019年中国互联网企业100强榜单",系TOP20中唯一国有控股企业;快乐阳光、芒果影视入选"2019-2020年度国家文化出口重点企业",芒果TV自建全球文化输出平台入选"2019-2020年度国家文化出口重点项目"。
  2、互联网视频业务逆势上扬,实现持续快速增长
  报告期内,互联网视频业务实现营业收入24.85亿元,同比增长79.46%。受内外部经济环境影响,互联网视频行业面临较大挑战,公司依托自身强大内容自制能力,聚焦"青春、都市、女性"的平台用户定位,持续创新打造精品独创内容,形成内容驱动平台的强大合力,推动会员业务、广告业务逆势增长。
  (1)广告业务方面。报告期内,快乐阳光实现广告收入16.99亿元,同比增长62%,其中,品效广告收入占比超过70%,广告品牌投放数近200个,同比增长14%。公司广告业务在整个行业市场面临较大挑战情况下,依然保持较快增长,主要得益于:一是依托芒果超媒内容全产业链完整生态以及强大的自制内容创新能力,打造立体化、多元化的广告资源体系;二是基于平台用户的差异化定位和大数据分析,实现精准投放,提升广告的效果转化,广告业务与会员业务相辅相成、良性互动;三是向广告用户提供个性化定制、品效合一的营销方案,实现广告用户诉求和节目制作全流程的有机结合,广告内容与IP、视频场景深度融合。
  (2)会员业务方面。报告期内,快乐阳光实现会员业务收入7.86亿元,同比增长136%。报告期末,付费会员达到1,501万,较年初增长426万;报告期内,DAU均值为4,736万,较去年同期增长1,179万。会员的快速增长,一是坚持以用户为中心,创新搭建会员生态体系,打造包括青春芒果节、青春代言人、青春体验馆等在内的"1+9"超能量会员权益矩阵,以内容为核心全线开发会员特权,提高存量会员粘性,实现普通平台用户向付费会员用户的迁移和转化;二是率先进入线下赛道,通过"会员开放日""直通马栏山""芒果盒子校园跑"等品牌活动,实现线上、线下全方位立体打通,充分发挥芒果生态内的资源聚合优势,全面提升会员产品的竞争力;三是通过加强异业合作,实现付费用户数的快速增长,对用户特征进行精准画像,采取差异化的产品策略促进用户付费转化。
  3、依托内容和牌照优势,运营商业务保持稳健增长
  报告期内,公司运营商业务实现营业收入5.65亿元,同比增长41.12%。公司作为行业内唯一拥有IPTV与OTT集成牌照的视频网站平台,依托内容和牌照优势,运营商业务已经覆盖全国31个省级行政区域,合作省级运营商达91个,覆盖用户达1.47亿。为推动运营商业务的稳健发展,公司主要采取了以下措施:一是打造具有鲜明"芒果+客户定制"特色的基础与高端增值服务,为大屏终端用户精准提供价值丰富、品类齐全的专属内容与应用细分产品,推动互联网视频业务向家庭多场景内容消费领域延展;二是通过与运营商、智能硬件终端方合作,公司先后与华为、中国移动开展战略合作,积极拓展在IPTV端和OTT端的用户和付费增长;三是从地区运营来看,既保持湖南省内业务的稳步增长,也在优质内容输出、创新业务模式、挖掘潜在用户等方面积极拓展省外业务。
  4、依托独特造血和激励机制,打造内容制作集团军
  公司自有内容制作人员逾1500人,通过建立独特造血机制和开放、创新的人才激励机制,持续生产优质精品内容,不断夯实公司在内容制作方面的核心竞争力。
  (1)综艺节目制作方面,公司全资子公司快乐阳光拥有16个综艺制作团队,其创新制作的《妻子的浪漫旅行2》《女儿们的恋爱》《密室大逃脱》等节目,进一步强化了对年轻人的引领。根据骨朵数据,2019年1-6月全平台综艺播放量Top10中,芒果TV占据7席,分别是《向往的生活第三季》《歌手2019》《密室大逃脱》《妻子的浪漫旅行第二季》《快乐大本营2019》《少年可期》和《哈哈农夫》。推出《明星大侦探之头号嫌疑人》等"互动微剧",采用长短视频融合嵌套的方式增强节目的形式立体感和内容多元性,真正开启了综艺节目创新的全新次元,实现了综艺行业第一个真正意义上的全民互动。
  (2)影视剧制作与投资业务方面,报告期内,芒果TV自有+外部影视工作室达15个,优质剧数量与质量实现双提升。骨朵热度指数排行榜数据显示,2019年上半年度全网评论数热度前50中,芒果TV占14部,其中有8部为独播剧,远超过去两年。芒果影视出品的《封神演义》《大宋少年志》均在湖南卫视首轮上星播出,在全国网、GSM城市网收视排名均为同时段上星综合第一;天娱传媒出品的《火王之千里同风》在湖南卫视首轮上星播出,同时在芒果TV、爱奇艺和优酷播出,《那座城这家人》获评中宣部第十五届精神文明建设"五个一工程"奖。芒果娱乐参与投资出品的科幻电影《流浪地球》,获得中国影史第二高的票房收入。此外,公司多部题材丰富的影视剧均已进入排播阶段。
  5、围绕新媒体平台延伸产业链上下游,构筑生态护城河
  围绕芒果TV新媒体平台建设,依托强大的创意内容生产制作能力,公司持续打造以芒果TV为核心,涵盖影视制作、综艺节目、艺人经纪、音乐版权、游戏互动、消费金融、电视购物等在内的全产业链,不断探索产业融合,积极培育和壮大新业态。
  艺人经纪业务方面。艺人经纪与综艺、影视业务协同性较高,公司依托芒果TV互联网视频平台,引入市场化业务协同机制,打造艺人超级IP,最大化变现艺人价值。截至报告期末,公司签约艺人近百人。其中,天娱传媒形成了头部艺人+中部艺人+新人层次丰富的艺人梯队,在音乐、影视、综艺、商务等多个渠道创收,签约艺人包括华晨宇、欧豪、于朦胧、姜潮、李斯丹妮、白举纲、魏巡等。
  音乐版权业务方面。公司建立起涵盖唱片音乐、影视音乐、综艺音乐、词曲比赛的完整版权体系,通过与行业内知名音乐人、音乐制作团队以及影视制作公司建立良好合作关系,全面发力优质影视歌曲和唱片制作业务。另外,公司与多个项目合作方实现战略合作,与网易云音乐、腾讯音乐、抖音、全民K歌、移动运营商等建立了深入的内容渠道合作,实现音乐版权价值持续良性发展。
  游戏及IP内容互动营销方面,在游戏发行、IP版权合作基础上,公司基于内容IP开发适用于多场景的互动营销产品,多渠道布局游戏端、电竞赛事端等互动娱乐体验,实现流量互通与价值转化。此外,公司互联网金融业务依托消费场景发挥协同效应,从消费金融和供应链金融两端发力,推动互联网金融业务发展。
  6、积极布局媒体电商,创新转型初见成效
  公司媒体零售业务积极实施战略转型。一方面,以优质内容制作为基础积极向媒体电商转型,通过明星艺人合作、挖掘和培养网红,在淘宝直播、抖音、快手、蘑菇街等流量平台为商品提供最佳展示场景并获取精准流量,实现带货销售。另一方面,积极拓展IPTV、OTT等新渠道市场,报告期内新拓展了河北、云南、安徽、天津、辽宁、上海等市场。
  7、科技引领融合发展,合作创新构建芒果朋友圈
  公司在依托自身强大内容制作优势条件下,始终坚持新技术、新应用引领融合发展之路。报告期内,公司依托旗下创新研究院,对5G、AR、VR等技术进行前瞻性布局。与华为围绕视频内容、会员及联合营销、大数据推荐、应用推广、IPTV产品和华为云CDN服务等六大板块展开深度紧密合作,开创共享收益的内容生态合作模式。公司通过重大资产重组配套融资引入中国移动全资子公司中移资本作为战略投资者,并与中国移动全资子公司咪咕文化科技有限公司签署《战略合作协议》,开展全方位战略合作和业务协同。

  二、公司面临的风险和应对措施
  1、行业政策变化的风险
  公司所在行业属于文化传媒行业。目前,许可制度和内容管理制度为文化传媒行业监管的主要体现形式,公司必须严格按照国家行业监管的相关法律、法规和政策开展业务。行业监管政策存在变化的可能,使公司面临行业政策变化的不确定性。
  为此,一方面公司将严格按照国家政策和导向要求开展影视生产工作,谨慎对待涉及存在政策风险的题材开发,通过内部完善的质量管理和控制机制,避免违反法律法规和监管政策给正常经营带来的风险;另一方面,深入研究政策,整合化管理市场信息,使信息共享化,以对政策变化有迅速应对,提前布局。
  2、业务资质风险
  公司主营业务涉及的行业受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理,相关业务经营需持有并维持特定经营资质。
  若公司无法在相关业务资质到期后及时续期、取得新的业务资质,或无法在监管部门出台新的政策、变更业务资质或许可要求时根据新政策的要求取得相应业务资质,这将会对公司的业务发展和盈利能力造成不利的影响。公司将严格业务资质管理,做好与业务资质管理的部门的沟通,及时办理各项到期资质的续期业务。
  3、影视业务联合摄制的控制风险
  影视剧制作行业单笔投资额较大、回报期长、风险较高,在此背景下,联合摄制成为了影视剧制作行业的一种常见模式。
  联合摄制不仅具备集合社会资金、整合优质资源的优势,还能够有效分散影视剧投资风险。报告期内,公司存在开展影视剧联合摄制的业务,尽管联合摄制各方有着共同的利益基础,但摄制的主导权仍掌握在执行制片方手中,其工作质量直接关系着作品质量的优劣,进而影响自身收益。对此,公司将以拥有制作权或发行权的项目为主,尽量减少纯投资项目的占比,将联合摄制的控制风险降到最低。
  4、影视业务投资回报不确定性较高的风险
  影视剧作品是一种文化产品,主观偏好、生活经验及舆论环境等多重因素决定了观众对影视剧的接受程度,影视剧播出后的收视效果具有较大的不确定性。影视剧投资具有单笔投资规模较大、投资回收期较长、收入与票房或收视率直接挂钩、市场反应难以预期等天然属性,投资回报具有相对较高的不确定性。为应对影视剧投资业务风险,公司建立了科学的预立项和立项制度,尽量把风险控制在剧本开发阶段。建立专业的评估部门,预立项剧本开发项目有跟项目负责团队完全独立的部门进行充分论证。对回款和财务风险高的平台、合作公司建立预警系统。
  5、影视剧作品未能通过审查的风险
  国家对电视剧实行发行许可制度。电视剧摄制完成后,必须经广电总局或省级分局审查通过并取得《电视剧发行许可证》之后方可发行。公司在影视剧制作过程中,可能出现无法通过备案、无法取得制作许可证、制作完成后由于题材等问题无法取得发行许可证、取得发行许可证后无法播出等情况。若出现以上情况,公司的经营业绩将会受到影响。公司将严格按照主管部门审查流程以及国家政策和导向要求开展影视创作。影视题材规划上,重视国家鼓励和提倡的题材类型,偶像剧强调青春正能量,兼顾社会效益和经济效益。
  6、版权瑕疵以及侵权盗版风险
  公司涉及影视剧和音像制品的制作、发行,由于影视剧和音像制品开发的复杂性以及著作权保护的复杂性,虽然公司设置了著作权保护制度,但仍可能无法完全避免侵害合法权利人利益的风险;此外,由于我国著作权实行自愿登记制度,不以登记作为著作权的取得和生效的前提,因此,尽管公司已建立版权采购管理制度,但仍无法完全避免所采购的著作权存在瑕疵而侵害合法权利人的利益。该等风险都将可能导致公司产生侵权赔偿义务,从而对财务和业务造成不利影响。
  影视剧和音像制品市场上还存在着侵权盗版行为。对于影视剧,侵权盗版行为分流了影视剧观众,影响了电视剧收视率和电影票房收入;对于音像制品,侵权盗版行为严重影响了正版产品的发行销售。近年来,有关部门正在进一步完善版权保护体系并加大打击侵权盗版行为的力度,逐步规范市场上视频和音频平台的版权使用行为,在知识产权保护方面取得了一定的成效,但盗版侵权行为仍然存在,故而公司仍然面临被他方侵权盗版的风险。
  7、人才流失风险
  公司所从事的新媒体业务、影视剧制作、艺人经纪业务对从业者的专业性要求高,经验丰富的专业化人才对公司业务具有重要影响。核心人才的流失,将影响业务的正常发展;此外,公司未能持续引入外部优质人才也会对公司的业务发展产生不利影响。因此,公司将通过为人才创造适合其发挥才能的生态体系,持续完善具有市场竞争力的激励机制,来留住人才,吸引人才,激发核心人员的积极性、创造性,推动公司业务发展。
  8、公司技术革新风险
  公司互联网视频业务对互联网的依赖程度较高,运营的安全易受到电讯故障、黑客攻击、病毒等因素的影响。若公司不能及时发现并阻止外部的干扰因素,可能会导致网站或游戏运营失常、用户数据丢失等严重后果,进而影响公司的正常经营和市场口碑。此外,互联网行业具有产品迭代速度快、可模仿性强、用户转移成本低等特点。为应对此类风险,公司已设立创新研究院,加强对未来行业趋势研究,新技术、新模式的应用,提前研判、提早布局,从容应对技术革新风险。
  9、受经济周期影响的风险
  影视娱乐行业的消费与经济周期具有较强的相关性。经济增长时,居民收入和消费能力提高,用于影视娱乐消费的支出相应增加。经济衰退时,居民收入和消费能力下降,用于影视娱乐消费的支出相应减少。因而经济周期对于公司的影视娱乐业务存在一定的影响。近年来我国经济持续高速增长,居民的收入和生活水平逐渐提高,互联网及智能设备全面普及,文化娱乐成为新兴的消费热点,促进影视娱乐市场快速发展。但宏观经济仍然存在周期性波动的内在规律,会在一定程度上影响到公司业务发展。

  三、核心竞争力分析
  1、坚持守正创新,持续打造媒体融合发展的芒果模式
  公司始终坚持"不创新毋宁死"的创新理念,不断在内容、品牌、机制、技术和商业模式等方面积累创新优势,持续推进媒体融合发展。公司拥有沉淀自湖南广电逾20年的自制内容生产体系优势和内容创新及整合营销品牌优势,能够在行业竞争格局中始终坚持自我革新,持续进行机制创新,不断引领行业新风,充分释放人才和团队的价值活力。随着媒体融合深入发展,公司主平台芒果TV与湖南卫视形成芒果生态双平台优势,一方面不断壮大主流舆论阵地,另一方面为业务联动创新提供了强大内生动能。媒体融合发展的芒果模式为公司持续打造具备强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型媒体集团奠定了坚实基础。
  2、强化协同效应,构筑芒果生态体系优势
  公司融合成军后,整合上下游全产业链打造新媒体生态闭环:上游主要包括艺人经纪以及影视制作业务,围绕综艺、影视挖掘艺人,打造粉丝经济;中游依托强大的内容自制能力,通过互联网视频平台、分销等渠道对内容进行运营;下游围绕精品内容的IP开发、线上流量的精准推送等多个渠道变现。业务板块之间具有较强的协同互补关系,形成了媒体融合下一体共生的独具特色的芒果全产业链整合优势。同时,公司与湖南广电协同发展、台网共生的天然体系优势,有利于公司以精准内容驱动打造垂直核心用户运营体系,通过粉丝拉动会员增长,增强用户黏性,不断提升平台影响力和扩大用户规模,进而提高平台的竞争壁垒。
  3、开放创新的激励机制和独特的造血机制
  在制作团队方面,依托开放创新的激励机制和独特的造血机制,公司不断完善人才储备体系和梯队建设体系,建立了复合型、可持续、具有高成长性的"芒果人才库"。芒果TV拥有包括综合评价体系、人员管理、人才激励等在内的一系列市场化考核机制。芒果TV制作中心采用工作室制度,释放团队活力与创新源泉,工作室的资源配置、节目创意、流程把控、人事财务完全独立,而创新风险由平台兜底,为芒果TV孵化新IP提供持续动力。
  4、全面释放自制创新能力,打造独特内容护城河优势
  以"精品自制"为内驱动力、"芒果独播"为先发优势、"优质精选"为拓展路径,三驾马车齐头并进,公司形成了在精品内容获取端的持续竞争优势,充分发挥自身对内容趋势的敏锐捕获力及对IP价值的深刻掌控力,从节目研发、创意制作、内容采购等各个环节保障与平台调性相符的内容质量,强化平台品牌辨识度,构筑了具有"芒果"特色的独特内容护城河,形成了稳固的内容壁垒。
  5、内容制作的全流程控制优势
  在内容生产的全流程控制上,公司已经形成了预沟通的风险控制机制、多部门多团队评估的质量控制机制和营销开发前置的商务控制机制,从项目的创意开始即进行全流程控制,并在制作、宣发、定档和播出的整个业务链条进行节点性控制。
  内容生产制作的全流程可控,一方面赋予内容植入广告更具优势的溢价能力,为公司开展多元化的广告业务奠定了基础,另一方面,也降低了内容生产风险,同时,还将充分释放内容IP及芒果生态资源在不同场景下的复合价值,为粉丝运营体系建设产生独特作用。
  6、青春、都市、女性的差异化定位优势
  公司通过"精品自制"内容夯实青春、都市、女性的平台用户定位,依托"芒果独播"有效承接湖南卫视优质用户资源,借助"优质精选"内容进一步实现精准用户群体验升级,由此形成内容驱动平台的强大合力,全终端覆盖青春、都市、女性的高粘度市场。用户画像数据显示,芒果TV整体用户形象具有"活力、时尚、品质"等鲜明标签,女性用户占比高于行业水平,用户线上消费意愿高于行业平均水平,增值服务潜力大。差异化的用户定位保障了从清晰用户群体、精准内容产品到广告客户环环相扣、高度吻合。
  7、"一云多屏"全终端覆盖的联动优势
  公司互联网视频业务目前已经构建起"一云多屏"总平台,全面开创互联网视频、互联网电视、手机电视、IPTV、移动客户端等新兴网络视听业态,覆盖手机、PAD、PC、TV、IPTV、OTT等用户,建立起APP、网络电视、内容生态三者相结合的新型主流媒体架构,是全行业第一家真正意义上实现"一云多屏"全终端覆盖的视频媒体,具有利用各类网络向多终端提供网络视听、媒体零售、增值服务的联动优势和协同效应。通过内容、应用、平台到终端的深度协作,实现全渠道、全终端的协同运营,为用户带来更为优质与便捷的产品体验,分摊内容成本。
  8、完备的牌照和资质优势
  公司运营商业务(IPTV、OTT)具备牌照优势,湖南广播电视台拥有全国互联网电视集成播控牌照与内容服务牌照(OTT)以及IPTV全国内容服务牌照和省级播控平台牌照;芒果TV是这两张牌照的实际运营机构,是互联网视频行业唯一同时具备两张运营商业务牌照的市场经营主体。此外,在内容传播方面,公司及下属子公司拥有网络出版服务许可证、网络文化经营许可证、互联网新闻信息服务许可证、信息网络传播视听节目许可证、增值电信业务经营许可证、全国手机电视内容服务牌照、营业性演出许可证等;在内容制作方面,公司旗下子公司拥有3本电视剧制作许可证(甲种)及广播电视节目制作经营许可证。在新媒体行业发展日趋规范的背景下,完备的牌照与资产资质优势日益凸显,为公司在全媒体时代继续深入推进媒体融合提供了强有力的支撑和保障。
  9、可持续的良性商业模式
  在国内互联网视频行业多数企业持续亏损的格局下,公司旗下核心平台芒果TV借助精准的用户定位、差异化的自制头部内容、精细化的会员运营及品牌广告优势,在同行业间率先实现盈利,具备持续经营的先发优势。公司与华为、中国移动等战略合作伙伴的渠道协同,将扩大公司优质内容的辐射边界,助推内容触达,拓展渠道优势,为用户增长提供助力,进一步夯实良性的商业模式和盈利基础。

芒果超媒(300413)主营业务收入(亿元)
芒果超媒(300413)主营业务收入
芒果超媒(300413)净利润(亿元)
芒果超媒(300413)净利润
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